[摘要] 4月30日，桃源县市政公用事业管理处相关负责人介绍说。据了解，BOT模式即建设-经营-转让，是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式。
本报讯（记者 姚懿容）“近年来，桃源县采用BOT模式解决县城用水问题，既缓解了财政资金压力，又有效加强了企业管理，提高了服务意识。”4月30日，桃源县市政公用事业管理处相关负责人介绍说。据了解，BOT模式即建设-经营-转让，是私营企业参与基础设施建设，向社会提供公共服务的一种方式。
桃源县辖39个乡镇，人口97.54万。县城规划区面积25平方公里，现有常住人口15万人，供水覆盖率85％。沅水为县城居民的主要饮用水源，水质达国家Ⅱ类饮用水标准。2011年底以前，县城区一直是县城老自来水厂及城区自备水源承担着县城居民的供水任务。然而，由于沅水上游电站建设，每年沅水枯水季节，漳江水厂取水困难，且县城自来水供水管网严重老化，漏损率偏高，县财政无力承担高额新厂建设及管网改造费用。
为解决这一用水矛盾，2011年，该县采用BOT模式，以县城规划区内自来水特许经营权30年的转让期限为条件，引进新加坡凯发集团，由该集团投资为该县新建自来水厂，并对城区现有供水管网进行全面升级改造。同年，该集团注册成立凯发新泉自来水（桃源）有限公司，先后投资1.6亿元启动了县城尧河新水厂建设和城区部分DN800的供水主管道升级改造，并约定后期投资8000万元，分年度投入城区供水设施建设及城区老管网改造。2012年1月1日，县城区自来水的特殊经营权正式移交给凯发新泉自来水（桃源）有限公司，原自来水公司的在岗工作人员以委派的形式到凯发公司上班。水厂运营3年多来，基本保障了城区居民的饮水安全。
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